坚守“红楼初心” 锻造干部铁军

坚守“红楼初心” 锻造干部铁军

作者：章建伟

●坚持把政治素质考察贯穿干部工作全过程、各方面，用好平时考察、一线考察和任前考察“三次大考”，强化政治素质理论测试结果运用，对政治上不合格的干部“一票否决”

●把严格管理干部和热情关心干部结合起来。充分发挥考核“指挥棒”作用，创新开展自我评价、上级评价、单位评价以及干部群众评价相结合的360度量化测评和“德”的反向测评，做到让有为者有位、吃苦者吃香、流汗者流芳

为政之要，莫先于用人。习近平总书记强调，要建设堪当民族复兴重任的高素质干部队伍。北京市东城区坚决贯彻落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，把握新发展阶段干部工作的努力方向和着力重点，坚持立足首都核心区功能定位，全面加速“崇文争先”，紧密结合区域高质量发展需要，统筹做好干部选育管用工作，着力锻造一支堪当重任善战善赢的高素质干部队伍，为加快建设国际一流和谐宜居的新时代首都核心区提供坚强组织保证。

突出政治标准，树牢选人用人“风向标”。东城区作为首都功能核心区，讲政治是第一位的要求。北大红楼位于北京市东城区，是伟大建党精神的重要孕育地。东城区始终坚持政治立区、忠诚为要，带头落实“看北京首先从政治上看”的要求，牢记“正阳门下、金水桥边”特殊政治责任，坚守“红楼初心”，树牢“红墙意识”，在坚定捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”中争做排头兵。坚持目标引领，制定实施《关于建设新时代高素质专业化干部队伍的实施意见》，牢固树立“无功就是过，平庸就是错”的用人导向，以实绩论英雄、凭实绩用干部，推动形成干事创业你追我赶、拼搏奋斗热火朝天的良好氛围。坚持把政治素质考察贯穿干部工作全过程、各方面，用好平时考察、一线考察和任前考察“三次大考”，强化政治素质理论测试结果运用，对政治上不合格的干部“一票否决”，严格把好政治首关。坚持“打开天窗说亮话”，创新建立干部选拔任用工作情况定期通报制度，讲清区委选干部、配班子主要考虑，广泛凝聚选人用人共识，营造风和日丽、海晏河清、草木葱茏的政治生态。

突出事业为上，建强干部队伍“新铁军”。当前，东城区正处于大有可为的战略机遇期和不进则退的发展关键期，实现经济社会高质量发展，关键是要把各级领导班子和干部队伍建好建强。突出选优配强党政正职这个关键少数，坚持好中选优、优中选强，把政治素质过硬、善于解决复杂问题、驾驭局面能力强、领导经验丰富的干部充实到一把手岗位。坚持结构服务功能，在班子配备上做到知识能力相长、经历经验互补、性格气质相容，大力优化班子结构，不断增强班子功能和合力。坚持抓好“后继有人根本大计”，深入实施年轻干部“源头储备、素质提升、择优选用”工程，围绕财政金融、城市规划等核心区急需紧缺专业人才，实施区管企业“管培计划”，加大从知名高校定向选调力度，干部综合素质和专业水平持续提高。定期开展优秀年轻干部专题调研，分级分类建立“三个一百”优秀年轻干部人才库，推动形成青蓝相继、薪火相传的生动局面。

突出能力提升，锤炼领导干部“硬肩膀”。软肩膀挑不起硬担子，建设国际一流和谐宜居的新时代首都核心区，既要政治过硬，也要本领高强。坚持用党的创新理论凝心铸魂，推动党的二十大精神学习培训在全区处级领导干部中实现全覆盖，实施“一把手”能力提升计划，打造“周周训”培训品牌，创新开展“带着一个理论问题、一个实践问题和一条意见建议来参加培训”的“三带来”教学模式，持之以恒加强干部政治训练和党性锤炼。坚持把“艰苦地区、基层一线、中心工作、跨单位交流”作为干部实践锻炼的主渠道，择优选派干部人才赴拉萨、化德、阿尔山、郧阳等对口支援协作地区助力乡村振兴，先后组织百余名干部参与宝华里危改、中轴线申遗、东直门交通枢纽建设等全区重大项目、重点工作，抽调万余名机关企事业干部职工投身疫情防控，建立优秀年轻干部到信访等部门顶岗锻炼制度，促使干部在急难险重任务中淬炼本领。着力破解科级干部跨单位交流难题，搭建开放式交流体系，分批组织科级干部开展跨部门、跨系统、跨领域交流，有效激发干部队伍活力。坚持在全面专业训练中增强实干本领，制定东城区领导干部治理能力提升若干措施，系统推进领导干部治理能力提升，不断优化领导干部治理理念、增强治理效能。

突出严管厚爱，念好干部管理“紧箍咒”。习近平总书记多次强调，要把严格管理干部和热情关心干部结合起来。充分发挥考核“指挥棒”作用，科学设置考核指标，创新开展自我评价、上级评价、单位评价以及干部群众评价相结合的360度量化测评和“德”的反向测评，坚持将优秀奖励指标向基层和在中心任务、重大项目等工作中发挥重要作用、取得较好成效的单位倾斜，切实做到让有为者有位、吃苦者吃香、流汗者流芳。注重用好用足职务职级双向通道，有针对性地晋升一贯踏实肯干、沉在一线、兢兢业业的干部，充分激励广大干部担当作为。从严从实抓好干部管理监督，严格执行个人有关事项报告制度，区委主要领导通过经常性谈心谈话、定期召开座谈会等形式加强干部日常跟踪了解，强化干部全方位管理和经常性监督。突出做好干部不担当不作为专项检查，创新开展“三测三评价”机制，通过政治理论测试、民意测验、正反向测评，对领导班子政治理论水平、领导干部政治素质、班子成员担当作为情况作出评价，以严查“不为”倒逼担当作为，释放“有位必有责、有责必担当、失责必追究”的强烈信号。

（作者系北京市东城区委常委、组织部部长）

来源：中国组织人事报