多在人才留用上下功夫

多在人才留用上下功夫

作者：孙婧

人材者，求之则愈出，置之则愈匮。现实中，少数地方在引才上大抛橄榄枝，而在用才上缺乏驱动力，陷入引得进、用不好、留不住的恶性循环。引才为先，留用为本。要既在引上花心思，更在用上下功夫，积极营造人尽其才、才尽其用的人才生态，让人才愿意来、不想走。

用政策吸引人。要把政策制定、人才服务和招才引智相结合，以政策引人、以服务留人。进一步优化政策环境，深化人才发展体制机制改革，健全人才引进后培养、使用、评价和管理等各方面配套机制建设。构建党委领导带头联系、组织部门牵头联系、用人部门精准联系的人才服务体系，一站式解决人才落户、医疗保健、子女就学等实际问题，优化人才创新创业全链条服务。尊重人才成长规律，鼓励探索、支持创新、宽容失误，营造识才爱才敬才用才浓厚氛围，涵养近悦远来人才生态。

用事业感召人。优秀人才最看重成长的舞台、发展的空间。要立足资源禀赋，坚持实用、实效原则，使引才工作与地方发展定位、产业特色高度匹配，让优秀人才有施展抱负的舞台。围绕重点产业、依托重点项目，积极搭建“众创空间+孵化器+加速器+产业园”等全链条创新创业平台，通过“人才＋项目”“人才＋基地”“人才＋产业”等方式，充分释放平台对高端人才、优秀团队的磁场效应，以事业留住人才、让人才成就事业。

注重用当其时。人尽其才、才尽其用既是事业发展的需要，也是人才成长进步的需要。要注重用才的时机，让人才在成长黄金期尽情施展才干、挥洒才华。根据不同人才的专业背景、个性特点，将人才分类安排到技术攻关、经济发展、组织管理等重要岗位去磨炼，充分激发科学家、技术专家、企业家等各类人才的创新激情，真正实现用当其愿、用当其才、人岗相适。

（作者单位：上海市宝山区委组织部）

来源:中国组织人事报