探索地企一体化干部人才培养模式 激发高质量发展新动能

来源：学习时报

内蒙古呼伦贝尔市扎赉诺尔区：探索地企一体化干部人才培养模式 激发高质量发展新动能

魏俊志 字数:1263

近年来，内蒙古呼伦贝尔市扎赉诺尔区以人才强区为着力点，探索地企一体化干部人才培养模式，为地区经济社会高质量发展提供了多元化人才支撑。

在携手共进中探索破题路径。扎赉诺尔区作为缘煤而建、因煤而兴的资源型城市，区委高度重视与扎赉诺尔煤业公司的“一体化”融合，以青年人才“成长赋能计划”为载体，持续深化开展结对共建青年人才互访互挂工作，打破地企干部人才流动壁垒。在全面推动地企一体化发展过程中，注重发挥干部人才交流共享叠加效应，区委常委会议每年进行专题研究，先后制定出台地企干部挂职工作实施方案、青年人才互访互挂工作方案，分别明确选派原则、选派对象和条件、选派程序等，为工作开展提供根本遵循。牢固树立需求导向，在挂职岗位设置上，面上涵盖党委、经济、群团等各领域部门，点上提供党委、政府等重要部门科级岗位，在多轮沟通、交换意见的基础上，实现干部人才、挂职岗位的双向匹配。近年来，地企双方先后选派30余名干部人才互挂互访，其中中级及以上技术职称专业型干部5名。

在干部培养中形成管理合力。扎赉诺尔区每年组织召开地企挂职干部交接会、座谈会，分别明确挂职单位、挂职干部人才的岗位职责，切实做到因才选岗、各尽所长，同时采取季度汇报方式定期调度工作开展情况。对挂职干部人才实行以接收单位管理为主、派出单位管理为辅的双重管理原则，采取“一人一档”准确记录工作开展情况及工作实绩。挂职期间，干部人才党员组织关系转至挂职单位党组织，全程接受党组织、群众监督，着力防止干部人才“空挂”“走读式”挂职。强化结果运用，将互访互挂工作作为干部人才的“炼金台”“成才梯”，注重把综合素质好、发展潜力大的优秀干部人才纳入培养视野，作为选拔任用、评优评先的重要依据。近年来，挂职干部人才累计为促进地企发展提出合理化意见建议19条，有1人走上企业处级管理岗位，5人走上科级管理岗位，形成了地企干部人才提质赋能的良性互动。

在合作交流中共谋高质量发展。扎赉诺尔区积极践行“大人才观”理念，充分发挥科技人才、专业领域人才在推动产业发展中的重要作用，做到中心工作推进到哪里，人才工作就跟进到哪里。以人才工作为牵引，建立健全地企联席会议机制，聚焦煤炭资源城区高质量发展，成立由区委主要领导担任总召集人，区政府主要领导和扎煤公司执行董事、党委书记担任召集人的地企联席会议制度，先后召开地企联席会议4次，在重大事项、重大项目上地企联动实现资源共享、优势互补、互利共赢。组建地企合作推动重大发展事项工作领导小组，成立地企联合推进重点工作专班，全力以赴推进“三城共建”“三供一业”改造等重点项目建设，携手解决了矿区环境整治、地质灾害治理、居民小区管理等热点难点问题，实现了由干部人才的点对点交流向地企合作、同心同行、合作共治的双赢质变。充分发挥干部人才引领带动作用，地企联手推进新能源开发，持续推进煤电一体化、煤炭综合利用提升、组建煤炭贸易公司项目，促进煤电传统产业链整体升级，同向发力为扎赉诺尔区高质量发展培育新增长点、打造新引擎。

（作者系内蒙古呼伦贝尔市扎赉诺尔区委常委、组织部部长）