实施“育苗计划”常态化培养选拔优秀年轻干部

来源：学习时报 

内蒙古自治区锡林郭勒盟：实施“育苗计划”常态化培养选拔优秀年轻干部

秦超 字数:1393

内蒙古自治区锡林郭勒盟立足抓好后继有人这个根本大计，着眼于打基础、利长远的事业发展需要，坚持系统思维和全局观念，大力实施锡林郭勒盟干部人才队伍“育苗计划”，积极探索年轻干部培养的新方法，健全各领域优秀年轻干部选育管用培养链，以更大力度、更实举措，着力建设适应新时代发展要求的高素质专业化年轻干部队伍。

突出长远规划，完善培养机制。坚持新时代好干部标准，聚焦办好两件大事，立足干部队伍建设实际，制定出台锡林郭勒盟干部人才队伍“育苗计划”，加大年轻干部分析研判力度，坚持分类指导、精准施策，以党政领导干部、事业单位人员、人才队伍、嘎查村后备力量为4类培育主体，健全完善源头性储备、多渠道发现、全方位培养、动态化管理的干部人才工作体系。重点培育正处级、副处级和正科级优秀年轻干部，分别建立干部信息库和跟踪培养档案，进行重点培养。聚焦行业部门、重点岗位、紧缺人才，实施重点岗位储备培养项目，建立干部储备库，涵盖党政综合、经济金融等领域专业干部，为选人用人提供有力支撑。

突出选种育苗，优化干部储备。坚持源头储备、淬炼培育、适时使用，不断完善年轻干部日常发现、跟踪培养、从严管理的常态化工作机制。拓宽年轻干部来源渠道，组织开展优秀年轻干部调研，择优筛选成熟度较高、综合素质较好、有培养潜力的“三个一批”优秀年轻处级干部58名、优秀年轻科级干部359名，进一步充盈年轻干部储备库。注重多岗位墩苗历练，年内选派21名年轻干部到国家部委和发达省市挂职锻炼、选派36名年轻干部到嘎查村担任“第一书记”、选派28名年轻干部参与巡视巡察等重点工作，在重大任务和实践历练中提高年轻干部能力素质。突出抓好政治教育和党性教育，每年举办中青班、年轻干部理想信念培训班等，通过专业部门干部授课、旗县委书记座谈等措施，帮助年轻干部增长见识、丰富经历、提升能力。

突出管理创新，激励担当作为。聚焦中心大局，进一步强化激励担当作为导向作用。坚持讲担当、重担当，组织开展盟、旗两级“担当作为好干部”评选工作，32名优秀年轻干部被评为“担当作为好干部”，部分干部得到提拔、进一步使用或晋升职级职称，营造了浓厚的干事创业氛围。同时，关注年轻干部身心健康，持续抓好激励干部担当作为12条措施和关心关爱苏木乡镇干部若干措施落地落实，健全苏木乡镇干部工资待遇激励、体检休假等制度，为干部排忧解难、加油鼓劲。建立锡林郭勒盟优秀年轻干部管理系统，对基础信息、参加培养、考核鉴定、个人测评等进行全面记录，对年轻干部完成工作任务情况全方位、多角度识别，不断推动年轻干部管理工作提质增效。

突出用当其时，发挥人才效益。扩大选人视野、拓宽用人渠道，探索建立“择优比选”干部选拔新机制，根据工作需要和专业需求，科学制定招录计划，从35个盟直部门征集46个科级岗位，采取“三统一分一集中”的方式进行同台竞技、实战比武，择优比选政治素质好、业务能力强、岗位匹配度高的优秀年轻干部32名，其中正科级、副科级干部平均年龄分别为33岁和29岁，具有基层工作经历的干部达73%，专业型干部达61%，进一步优化了干部队伍年龄结构。及时大胆使用优秀年轻干部，建立科级干部“三色预警”和常态化调配机制，年内为25个地区部门配备40岁左右处级干部26名，推动干部队伍结构得到有效改善，为锡林郭勒盟经济社会高质量发展提供了坚强组织保障。

（作者单位：内蒙古自治区锡林郭勒盟委组织部）