河北省邯郸市峰峰矿区委常委、组织部部长程贤文：畅通“双向奔赴”之路

来源：中国组织人事报

畅通“双向奔赴”之路

发布时间：2024-04-15    作者：程贤文

创新驱动的底层逻辑是人才驱动，推动高质量发展，培育新质生产力，必须抓住人才这个核心要素。要树牢人才是第一资源、怎么重视都不为过的观念，坚持人才引领发展的战略地位，把人才资源开发放在最优先位置，让各类人才在基层沃土成长、在基层舞台绽放。

构筑引才格局，让人才与基层双向奔赴。引进人才不能简单地比拼福利待遇和引进数量，而要立足本地发展方向、潜力和机遇靶向发力。拓宽引才渠道。要秉持开放包容的态度，坚持“风物长宜放眼量”，积极出台创新发展的人才新政，勇于破除人才引进的隐形壁垒和“四唯”观念，以“英雄不论出处”的眼界和魄力不拘一格引才。明晰引才需求。从地区发展的迫切需要和长远需求出发，把服务高质量发展作为挑选人才的目标指向，摸清人才队伍现状和短板，科学制定人才发展规划，精准进行人才招引，切实做到“以我为主，按需引进”，真正实现人才资源的最优配置。灵活引才方式。将长期性引才与阶段性用才相结合，灵活采取“不求所有、但求所用”的柔性引才举措，以兼职聘用、项目合作等方式定向引才、按需引智。以乡情、乡愁为情感纽带，建立在外人才信息库，实施“家燕归巢”行动，引导更多在外人才反哺家乡、建功立业。

探索育才路径，让人才与成长双向奔赴。当前，很多地区仍存在人才队伍结构不优、质量不高、数量不多等问题。要聚焦队伍结构、个体素质、资源配置等因素，不断强化人才培养和使用，加快形成人才资源竞争优势。科学系统育才。人才培养是一项复杂的系统工程，既不可“揠苗助长”，也不能任其自然。要坚持党管人才原则，建立科学系统的人才发现、举荐、培养体系，注重政治素质、业务素质、职业素质综合提升，着力培养一批德才兼备、素质优良的复合型人才。量体裁衣育才。坚持分类施策、因材施教的原则，突出精准性和精细化，紧扣发展需求、发展战略，根据岗位特点和专业类型，科学设置个性化的培养内容和培养计划，提升人才培养的针对性和有效性。丰富载体育才。要用好“传帮带学”机制，在人才成长的过程中“扶一把”“送一程”。破除温室育苗，坚持一线培养，让人才在产业发展、乡村振兴、信访稳定等火热实践中历练，在风雨中长才干、在激流中增本领。注重将培养与使用贯穿起来，坚持边培养、边使用，边成长、边开发，不断挖掘人才潜力。

营造用才环境，让人才与岗位双向奔赴。“骏马能历险，力田不如牛。”人才使用要注重量才而用，形成人岗相宜、人尽其才的良好状态。不拘一格用才。唐太宗有言：“君子用人如器，各取所长。”对待人才不能求全责备，要充分考虑人才的工作经历、专业特长、性格特点等，充分发挥人才的优势和长处，形成“人人皆可成才、人人尽展其才”的万马奔腾局面。精准匹配用才。人才只有放在最合适的岗位才能发挥最大的价值，否则便会“水土不服”。要将人才的素质能力与岗位的实际需求有效结合起来，以事择人、适岗用才。把握时机用才。人才使用具有时效性，要注重把握人才成长的“黄金期”，让其在学习能力最强、精力最旺盛的阶段挑大梁、当主角，尽情施展才干、挥洒才华。

涵养爱才生态，让人才与事业双向奔赴。“水积而鱼聚，木茂而鸟集。”人才工作要“软硬兼施”、双向发力，打造让人才安心、安身、安业的发展福地。持续优化政策。对照人才发展需要，做好现有政策提档升级，出台含金量高、诚意满满的优惠政策，保障政策落地流畅度和便捷度，形成近悦远来的生动局面。提供精致服务。关注房子、车子、孩子、票子等“关键小事”，建立人才服务绿色通道。成立人才服务联盟，配备人才服务专员，丰富配套医疗教育资源，创建舒心宜居的生活环境。注重人才的价值实现、情感交流等问题，积极营造自由、包容、鼓励创新的良好氛围，不断增强人才的认同感、归属感。搭建发展平台。人才最大的担忧就是“英雄无用武之地”。要建强实验室、技术中心等创新平台，提供充足的创新创业资金和空间，让人才有施展才能的舞台。健全人才评价激励机制，开展滏河人才、滏河英才等评选活动，给予人才更多的成就感、荣誉感、获得感，真正让人才引得来、安下心、待得住。

（作者系河北省邯郸市峰峰矿区委常委、组织部部长）