新疆裕民县委常委、组织部部长张顺：涵养谦逊低调之风

来源：中国组织人事报

涵养谦逊低调之风

发布时间：2024-06-19   作者：张顺

习近平总书记勉励年轻干部要节俭朴素、谦逊低调。组织部门承担着管党治党的重要职能，组工干部的一举一动、一言一行，都关系到组织部门在干部群众心中的形象和威信，组工干部要保持谦逊低调，低调做人、虚心做事，以过硬的能力素质维护组织部门形象。

常留“三分生”，不可自诩“十分熟”。京剧有一句谚语“戏要常带三分生”。组工干部也要在内心常留“三分生”的警惕，这“三分生”不是真的“生”，而是对组织工作精益求精的更高要求，是不因自满而缺乏上进的自觉。假如对业务能力怀有“十分熟”的自满，久而久之容易滋生“不学不悟”的惰性，工作中麻木不仁、虚骄自满，业务水平再无寸进。能力素质一旦止步不前，“管”的水平就会下降。要常常自检、自省、自悟，勇于对自己的工作“鸡蛋里挑骨头”，通过不懈努力养成“十分熟”的专业素养，保持“三分生”的警醒，开拓知不足的努力空间。

常存谦卑之姿，不可长骄矜之气。俗话说，对人恭敬就是庄严自己。组织部门管理范围广、工作面宽，面对比别人高一度的热情、甜一些的笑脸、多一点的尊重，切忌得意忘形，端上架子、摆起脸子，高高在上、目中无人。要时刻保持冷静和清醒，别人“高看一眼”，自己严格三分。要做有温度的人，沟通工作时声音低一度、热情高一度、笑容多一度，当好干群关系的“摆渡人”，常说暖心话，做服务对象的暖心人、贴心人和知心人，让对方感到舒适、舒服、舒心，努力赢得服务对象由衷的赞誉和尊重。

常持君子之交，不可存小人度量。组织工作涉及干部的进转退留，干部比较关注，群众期望值高，假如养成了过度自尊、容不得杂音、听不惯异见、受不了批评的习气，就会导致群众有意见不敢提、有分歧不敢讲、有想法不愿说。批评也是生产力。对待工作中听到的不同声音，要涵养闻过则喜的胸襟，沉下身子主动请评，到田间地头、街道社区、工厂车间耐心听教，将批评建议转化为促进工作进步的内生动力。要有“渡”人而非“争”锋的度量，敢于为敢于批评、勇于直言的干部说公道话。

常生敬畏之心，不可使思想“滑坡”。吕坤在《呻吟语》中写道：畏则不敢肆而德以成，无畏则从其所欲而及于祸。组工干部在选人用人上有一定的发言权，难免有人话挑好听的讲，事儿往面子上做，容易在不知不觉间迷失自我。面对“糖衣炮弹”，组工干部要绷紧思想这根弦，勤掸“思想尘”，常抓“心中贼”，多思“贪欲害”，练就“金钟罩铁布衫”，时刻做到心中有规矩，行为定方圆。要时时知敬畏，敬畏群众，因为群众的眼睛是雪亮的，敬畏权力，因为权力是把双刃剑，敬畏法纪，因为悖离法纪走上的是不归路。要学会夹着尾巴做人，千万不能高高在上，要以一颗平常之心，以一种淡泊的胸怀，以一个健康、积极的心态对待组织赋予的权力和责任。

（作者系新疆裕民县委常委、组织部部长）