以“精准考”促进“靶向用”

来源：中国组织人事报

以“精准考”促进“靶向用”

发布时间：2024-09-13   作者：杜绍光

 （作者系云南永平县委常委、组织部部长）

跳出考察“只看一时一事、不看一直一贯”的思维定式，建立沉浸式、多视角、全链条的多维考察体系，“从头脑到躯干”全方位检视、多维度察事

习近平总书记指出，坚持把政治标准放在首位，做深做实干部政治素质考察。组织部门作为选贤任能的重要职能部门，必须把考准考实干部政治素质作为选人用人首要之责，运用“先立后破”方法论，以善于“立”的能力水平、勇于“破”的胆识担当，持续探索优化政治素质考察路径方法，以“精准立”推动“靶向破”“精准考”促进“靶向用”。

注重差异考察，破“一把尺子丈量”。区分不同领域、不同层级、不同阶段干部政治素质特点，差异化设立考察指标，着力增强考察的精准性和有效性。行业领域“分类考”。坚持因地制宜、量体裁衣，转变“一套指标考到底”的传统考察方式，兼顾共性指标的同时着重突出个性指标，区分机关、企业、学校、医院等不同领域，分类设置考察内容和评价指标。比如，机关重点看服务大局能力、企业重点看经济社会效益、学校重点看教育教学水平、医院重点看医疗惠民质效等，推动政治素质考察从“笼统考”转向“分类考”。不同层级“专项考”。将政治标准“大概念”转化为干部考察“细指标”，针对不同斗争考验和岗位职能，差异化制定专项指标。通过因岗而异、各有侧重的考察形式，让干部政治特点既突出又立体。阶段动态跟进考。突破以往季调度、年考核等定期考形式，在时间维度上拉长时间线历史地看、空间维度上扩大了解面全面地考，动态记录干部阶段性综合表现、作用发挥、实绩实效、口碑评价等情况，让干部政治素质考察从“年底问收成”转变为“全程看行情”。

注重多维识别，防“一个模子评判”。跳出考察“只看一时一事、不看一直一贯”的思维定式，建立沉浸式、多视角、全链条的多维考察体系，“从头脑到躯干”全方位检视、多维度察事。知事识人“多元看”。探索建立“以事见人、人事贯通”识人机制，从小事上看德、难事上看能、大事上看绩、分外事上看勤，既看干部“干了什么、干成什么”，也察干部“想干什么、会干什么”，重点看干部在完成急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验中的综合能力素质，用事实说话、事例佐证，以考准事推动识准人。望闻问切多方评。政治素质考察是一项系统工程，不仅要树立以德为先的导向，更要有察德在先的手段。跳出“一张表考察”、推行“一线考察法”，全方位、立体化、深度式地“望闻问切”，系统了解干部台上台下、人前人后、八小时内外的真实立体表现。改变用时才考、不用不考的局面，探索开展“政治家访”和“溯源走访”，打破信息孤岛、做好信息整合，确保政治素质考得准、评得实。精准画像“多维判”。绘好干部政治素质“全息画像”，就要善于透过现象看本质。建立多元察勾轮廓、多方谈画五官、多维判绘全身的精准画像机制，通过“察”政治表现、档案经历、诚信征信，“谈”实绩表现、作风状态、家风品行，“判”综合表现、能力水平、责任担当，画出干部政治素质“标准像”。

注重考后成果运用，推动干部担当作为。摒弃“只考不用、一察了之”的惯性思维，做好“考前、考中”基础性工作的同时，侧重在“考后”着手，坚持以实绩论英雄，推动干部在各条赛道中担当作为。角逐“给位子”。要把政治素质评价结果运用于干部选育管用全过程，坚持在赛场上选“千里马”、在实战中选“实干家”，以“赛场竞马”选准用好“千里良驹”。比拼“压担子”。“压担子”就是甄选、识别和培养的过程，要坚持把重点领域、基层一线作为锤炼本领、担当作为的比拼场，将综合评判后底色好、潜力大、冲得上且有培养前途的干部，放到产业发展、招商引资、项目建设、征地拆迁、信访维稳等急难险重任务一线压担历练。容错纠错机制是锐意进取干部的“定心丸”，也是改革创新者的“保护伞”。要坚持严管厚爱相结合，进一步明晰可以容错和不可容错的情形，避免干事多出错多、不干事不出事的逆向惩罚。一方面，对不干实事、不敢担当、无所作为的“不尚实干尚空谈”干部打板子、果断下，不搞“避重就轻”式问责；另一方面，对“下”的干部不能置之不理，要量身定制理论培训、暖心家访等关心关爱举措，让暂时“掉队”的干部放下思想包袱、重振信心出发。

 （作者系云南永平县委常委、组织部部长）