提振担当作为精气神

来源：中国组织人事报

提振担当作为精气神

发布时间：2024-09-20作者：李水彬

（作者系湖北省荆州市委常委、组织部部长）

习近平总书记指出，要自觉做勇于担当作为的不懈奋斗者，锐意改革创新，敢于善于斗争，愿挑最重的担子、能啃最硬的骨头、善接烫手的山芋，在直面问题、破解难题中不断打开工作新局面。能否担当作为，是检验干部党性强弱、能力高低的“试金石”。要聚焦影响干部担当作为堵点痛点问题，坚持破题探索、守正创新，提振担当作为精气神，推动干部以奋进姿态投身中国式现代化建设。

聚焦凝心铸魂，激发担当作为内动力。理想信念是担当作为的动力源泉，强化党性是担当作为的底气所在。抓实“学思想”这一根本。持续强化“学思想”的自觉性和主动性，督促党委（党组）落实“思想引领、学习在先”机制，落实“第一议题”制度，将习近平新时代中国特色社会主义思想作为党委（党组）会、理论学习中心组学习、专题研讨等的必学内容，教育引导党员干部全面学习、准确把握中国式现代化的科学内涵、核心要义和实践要求。抓牢“强党性”这一关键。常态化开展党纪学习教育、政治忠诚和党性教育，分层分类举办政治能力提升班，持续锤炼政治判断力、政治领悟力、政治执行力。常态化开展党史学习教育，加强革命传统教育，深挖湘鄂西苏区红色资源，用好洪湖瞿家湾、监利周老嘴、石首红军树等红色教育基地，淬炼党性修养，赓续红色血脉。抓住“政绩观”这一要害。加强政绩观教育，教育引导从思想深处解决好“政绩为谁而树、树什么样的政绩、怎样树好政绩”的问题，筑牢防范政绩冲动的“堤坝”。

聚焦推进发展，练就担当作为真本领。中心工作、大战大考从来都是干部勇担当、善作为的试金石和磨刀石。在经济一线攻坚克难。聚焦县域经济支撑不强、工业引擎驱动不强等问题，加强领导干部在新质生产力、现代供应链体系、新型工业化等方面的专业知识培训，提升干部推动高质量发展能力。用好职务职级“双向通道”，对在重点工作中敢于担当、善作善成、实绩突出的干部，予以优先提拔使用、晋升职级，持续激发干部拼经济、抓产业、谋发展、搞建设的动力。在招商一线比武练兵。坚持“赛场选马”“战场点将”的选人用人机制，开展招商引资“揭榜挂帅”活动，把招商引资、重大项目建设作为实绩考核的重要内容、检验担当作为的重要参考，激励干部在招商一线打头阵、做先锋。在基层一线赋能补短。常态化实施年轻干部战略储备计划，以“墩苗行动”为抓手，每年有计划地从市直、县直机关选派政治素质好、发展潜力大、干事劲头足的干部，在乡村振兴、流域治理、环境保护、信访维稳等一线补短板、强弱项、提能力。坚持在紧要关头、在重大急难险重任务中考察识别干部，切实把想干事、敢扛事、讲担当的优秀年轻干部识别出来、使用起来。

聚焦激励关爱，营造担当作为好生态。干部越为事业担当，组织越要为干部担当。双向激励兴实干之风。树立重实干、重实绩、重担当用人导向，对在工业突围战、招商阵地战、投资立体战、“双优化”攻坚战中奋勇争先的干部，综合采用表彰、及时奖励、提拔晋升等方式予以激励。用好“红黄牌”制度，持续开展“十优十差”科室、“五优五差”股室评选，倒逼干部优化作风、真抓实干。区分免责容工作之误。严格落实“三个区分开来”，细化、明确干部容错纠错、减责免责情形，坚决打击诬告陷害行为，做到保护改革者、鼓励探索者、宽容失误者。对在基层一线、吃劲岗位、重大项目中工作失误的干部能容则容、应容尽容，让干部放开手脚、大胆作为。关心关爱促干部之为。制定落实关心关爱基层干部措施，实行健康体检、医疗保障、带薪休假等制度，推动乡镇公务员收入比县直机关同等人员高20%。建好乡镇干部周转房，加快乡镇小食堂、小厕所、小澡堂、小图书室、小文体活动室建设，让干部住得下来、安得下心、干得成事。定期开展“走乡镇、访心声、鼓干劲”活动，坚持干部情况必知、心声必听、困难必问、难题必解，让基层干部切实感受到组织关怀。

（作者系湖北省荆州市委常委、组织部部长）