以组织之为赋能改革之进

来源：中国组织人事报

以组织之为赋能改革之进

发布时间：2024-11-04   作者：刘克刚

（作者系湖南省长沙市芙蓉区委常委、组织部部长）

深化党的建设制度改革既是全面深化改革的重要组成部分，也是重要保障。组织部门要当好全面深化改革的排头兵，发扬改革创新精神，强化组织职能、凝聚组织力量、彰显组织担当，把组织优势转化为改革优势，切实以组织部门有为推动全面深化改革行稳致远。

加强思想理论武装，把牢改革之向。理论武装是管根本、保方向的基础工作。要坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，建立经常性和集中性相结合的教育机制，开展大规模、体系化、全覆盖教育培训，把坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”转化为全面深化改革的思想自觉、政治自觉、行动自觉。聚焦习近平总书记关于全面深化改革的重要论述、观点方法，将其列入基层党组织“第一议题”、主题党日“第一内容”、党校学员“第一课程”、指导工作“第一遵循”，让党员干部自觉用党的创新理论观察新形势、研究新情况、解决新问题。找准组织工作服务改革发展大局的切入口和着力点，坚持调查研究，运用好“四下基层”经验，落实党员干部“四联机制”，找准基层改革短板弱项，有力有效破解难题。

优化干部选育管用，力行改革之举。改革之路是大浪淘沙的练兵场，检验改革者的成色与品质。坚持政治标准首位，做实干部政治素质考察，树牢重担当、重实干、重实绩的用人导向，选准用好锐意改革的好干部，以干部“一马当先”带动改革“万马奔腾”。健全县级领导“六联”工作机制，激发“关键少数”的关键作为；完善年轻干部选育管用全链条培养，强化年轻干部实战实训；常态化推进领导干部能上能下，加大调整不适宜担任现职干部力度，引导党员干部立足岗位、敬业奉献。坚持赋能与压责并行、严管与厚爱并重，开展“担当善为落实年”建设，评选表彰担当善为好班子好干部，推动班子结构更优功能更强，干部队伍更有激情、更有干劲。严格落实“三个区分开来”，旗帜鲜明地支持、保护和使用改革“钻研者”，理直气壮地批评、反对和抵制“钻营者”。统筹用好职级晋升激励作用，形成择优晋升激励导向，切实推动把干部资源转化为改革发展资源。

加强基层组织建设，夯实改革之基。基层是改革的前沿阵地，是改革对象也是改革主体，基层抓改革落实强不强，直接反映改革成效好不好。蹚过改革深水区、啃下发展硬骨头，必须有坚强的基层组织作支撑、强大的基层动力作保障。要树牢大抓基层鲜明导向，从群众关切的焦点难点、企业发展的痛点堵点中找准改革的发力点，有的放矢推出基层改革举措，推动组织触角延伸、资源力量整合、服务质效提升。针对基层资金资源不多、人员力量不足、治理质效有待提升等问题，持续扩容“芙蓉先锋共同体”，拓宽党建“朋友圈”，推广“芙蓉夜话”，实化“芙蓉万家”，提升片组邻“三长制”联系服务群众工作实效，切实做到民有所呼、我有所应。聚焦破解基层治理“小马拉大车”问题，健全基层权、责、事“三张清单”，切实“为车减负”，充实基层工作力量，着力“为马赋能”。强化小区党支部引领作用，常态化排查整顿软弱涣散基层党组织，深化“一月一课一片一实践”主题党日活动，开展党员设岗定责、承诺践诺、志愿服务等活动，充分发挥党员先锋模范作用。

涵养优质人才生态，凝聚改革之力。不断深化人才发展体制机制改革，用情打造人才之家，让人才真正感受到舒心安心称心。以建设全球研发中心城市为牵引，紧扣重点特色产业发展需求，建立健全政企对接、校企合作、供求帮扶机制，构建“1+N”人才政策体系立足产业基础，统筹区域资源优势，聚焦岳麓山实验室等重点科研院所，围绕重点工程、重大项目，突破技术创新“卡脖子”难点、企业发展壮大堵点，全力推动科研成果属地转化。持续优化人才服务，做实人才专班专员服务，用心用情用力为人才解决实际问题，依托辖区优质医疗资源，打造“健康管家”全天候保障人才健康，为青年人才创新创业提供全方位服务。常态化开展“人才汇芙蓉·芙蓉惠人才”系列活动，优化高层次人才服务体验，完善人才工作项目化运作机制，持续深化向用人主体授权，聚集人才之力，激发人才之能，推动人才发展与改革发展双向奔赴、互促共赢。

（作者系湖南省长沙市芙蓉区委常委、组织部部长）