怎么当好秘书长和办公厅主任并谈各个岗位上处事的思想方法和工作方法——荐读省长回忆老市长教诲中的4句话

怎么当好秘书长和办公厅主任并谈各个岗位上处事的思想方法和工作方法——荐读省长回忆老市长教诲中的4句话

（文章发表于2015年，作者万学远系浙江省原省长，曾在汪道涵任市长的上海市政府工作了8年多时间）

汪道涵同志是我们尊敬的长辈和领导，也是我慈祥的恩师。我在市政府工作时，他一直是手把手地教我。对于我怎么当好秘书长和办公厅主任，他说过的四句话，令我至今难忘，成为指导我在各个岗位上处事的思想方法和工作方法。

第一句话是：“人云亦云，不云；老生常谈，不谈。”意思是说：你在我身边，有什么不同意见，你要大胆对我讲，不要别人讲什么，你也讲什么；那些老生常谈的话，你也不要对我讲，我希望你讲些不同的意见。如果你都不敢讲，那谁还敢讲呢？

第二句话是：“一百个谨慎挡不住两个疏忽。”他讲，上海这么大的一个城市，你作为市政府办公厅主任，要处理各种复杂的工作，一定要谨慎细致，丝毫不能粗心大意。你一百件事情谨慎小心了，但是如果你有一两件事情疏忽大意的话，还是要出问题，甚至要出大的问题。

第三句话是：“秘书长和办公厅主任的工作，要做在会前会后、事前事后，会上一般不要说话，事情进行的过程中一般不要出头露面。”这段话很有道理。因为我作为办公厅主任，每次会议之前的文件是我牵头准备、协调的，我想讲的话，在文件上都表述进去了，所以在会上就没有必要再多说。要尽量让别人去讨论，让别人充分发表意见。会议之后，大家在会上讨论的情况及结论需要形成纪要，而纪要的起草，包括纪要的督促贯彻，落实纪要中各部委办的分工，又都是办公厅应该考虑的。这就是会前和会后的工作，会上一般不说话，在公共场合一般也不出头露面。

第四句话是：“你要有说话得体的本事。”他对我说，你在领导身边，切忌说话口气大，要符合你的身份，有说话得体的本事。说话不得体，同级和下级都会对你有意见，给工作带来阻力。

汪道涵同志的这些教诲言简意赅，很有哲理，能让人很好地记住，令我终身受益。后来我离开上海，到浙江和北京工作期间，他还一直关心着我。1994年我从上海市调往浙江省工作才几个月，正逢换届，在省人代会上被选为省长。他在电话里鼓励我：“干吧！第一，大胆工作。第二，谦虚谨慎。你在上海市政府工作过八年多，我们几位怎么当市长的，你都看到了。你就大胆地干，只要谦虚谨慎，你会干好的。第三，注意角色转换。你在上海做秘书长，就是部队参谋长的角色；当省长，是司令员的角色，要注意稳妥地把角色转换好。”他还叮嘱我要注意调查研究，要抓好发展规划，等等。