立足“三抓”， 当好新常态下的党组织书记

立足“三抓”， 当好新常态下的党组织书记

（作者现为地级市湖南省娄底市代市长曾超群，文章系2015年时任长沙市天心区委书记时发表于《湖南日报》）

党组织书记的工作有其共性，作为区县一级的党组织书记在共性中又有一些个性。怎么样把握好共性与个性的关系，我结合自身工作实际，总结为“三抓”：

一是抓思路。从2008年离开机关到长沙县任县委副书记开始，我就不断告诫自己，区县这一级主要是执行机构，要多务实、少务虚，要少讲理论、多做工作。但是少讲理论不等于不学理论，如果不加强中央、省、市决策精神的学习，工作就会“两眼一抹黑”，轻则事倍功半，重则南辕北辙。所以一定要在认真学习、把握内涵的基础上，结合本地工作实际，勤于谋划、善于运筹，确定好本区域范围内的工作思路和工作重点。

易炼红书记到长沙工作之后，提出着力建设“三市”，努力实现“三倍”，共推长沙经济社会更好更快发展。我们深入分析天心区全区经济社会结构，提出了以提质升级商贸老区、全力打造金融强区、加速建设文化新区“三区”建设来统筹经济工作，提出以“民生立区”来统筹社会工作。按照书记指示，我们以26.5公里的湘江岸线作为全区的工作重心，组织拆迁，铺排项目，造绿透绿，加强管理，努力打造“湘江东岸的璀璨明珠”。

二是抓队伍。毛主席曾经说过，政治路线确定以后，干部就是决定因素。党组织书记一定要把“队伍”这两个字牢记在心。在我心中，始终牢记五组数字，分别是：1（一把手的自身修养）、13（四大家的班子团结）、580（全区副科级以上干部的人事任免）、5300（全区公务人员的工作作风）、15000（全区党员党建工作的人数）。

这五个层面既有清晰的逻辑关系，又有明显的层次区分，怎么样“弹好钢琴”、把握好全局，是我作为一名党组织书记的重要课题。

三是抓落实。易炼红书记反复告诫我们，要把功夫下在抓落实上。关于抓落实，基层有一种比较形象的总结：县以上抓人，县以下抓事，县级既要抓人、也要抓事。区县党组织书记在抓落实的过程中，既要发动别人抓，又要自己亲自抓；既要发挥基层的积极性，一级抓一级，层层抓落实，系统地去抓，又要“一竿子插到底”，逐项地去抓。

2013年来，我先后担任了国家广告产业园的管委会主任、湘雅五医院起步建设时的指挥长，暮云片区领导小组组长，重点片区拆迁工作原来也一直由我担任总指挥长，任何舆论事件、突发状况我都站在第一线指挥、靠前布置。我始终认为，对于区域范围内组织关注的、群众关心的大事、要事、难事，区委书记一定要牢牢抓在手中，亲自策划、亲自部署、亲自督促。要敢于担当，越是艰难困苦、越是纷繁复杂、越是困难重重，越是需要党组织书记去面对，去做耐心细致的工作，去解决问题，这个时候需要舍我其谁的勇气和决心。

（曾超群，男，汉族，1975年9月生，湖南邵东人，1998年12月加入中国共产党，1997年9月参加工作，研究生学历，管理学博士。现任娄底市委副书记，市人民政府副市长、代理市长。