铺设年轻干部成长赛道

铺设年轻干部成长赛道

作者：林广

干部成长无捷径可走，经风雨、见世面才能壮筋骨、长才干。在基层一线、攻坚前线等考场、战场点兵历练，是年轻干部成长成熟的最短赛道。要让扎根基层、建功一线成为青春的岁月高光，推动干部“拔节孕穗”丝丝入扣、声声入耳，确保党和国家事业后继有人。

铺好“育”的趾压板。不破不立，不塞不流，不止不行。基层一线是年轻干部的成长营，于困局中破局，在解题中释题，是能力系统性重塑的“熔炉”。要选派干部到吃劲岗位、攻坚领域长见识、强本领，在企业、传统产业优化升级、乡村振兴、项目建设、基层组织等五大前线墩苗历练，健全“干中学、学中干”能力提升机制，经常“跳一跳摘桃子”，着力补短板扬优势，激发能力极大值。要加强斗争精神和斗争本领养成，让年轻干部多一些“成长的烦恼”，引导其冲出习惯温床、思维温室，敢于接“烫手山芋”，不惧做“热锅上的蚂蚁”，以敢闯促敢为，以敢为促有为。要在民心中找真金，坚持群众有大智慧，主动融入基层开脑洞、拓眼界，多坐坐群众的“热板凳”，在家长里短中发现真问题，真解决问题。

定准“用”的黄金比。人极其用、才极其专，使用是最好的培养。要鲜明“年轻干部到基层去、优秀干部从一线来”的用人导向，健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制，注重以用为本，因才施策，人岗相适，遵循干部成长规律，早压担子、早铺路子，把握干部“壮苗抽穗”的黄金期。要坚持新时代好干部标准，推进优秀年轻干部专题调研、制度性交流，绘制年轻干部墩苗计划、成长手册，靶向布局动态使用路线图。要用好年轻干部立体画像，坚持“知人长中之短、短中之长”的辩证思维，找到个人所能与发展所需之间最佳平衡点，聚焦重点工作、重大任务一线量体裁衣，确保用当其长、用当其时、用当其位，在高质量发展、服务群众、防范化解风险一线知人善用、用人以专。

系紧“管”的束身衣。用人干事，更要知事识人，早压担子、早铺路子，绝不是留好位子。要深化完善立体考核机制，推动抓人和促事相结合，在重大斗争一线识察干部的德、能、勤、绩、廉，推动选人用人精准科学。要用好干部能上能下这一指挥棒，对工作敢担当、善作为的年轻干部，大力推崇能者上、优者奖，让“冒尖”的年轻干部“拔尖”；对工作掺水分、走过场、喊空话的年轻干部，破除“不到年龄不能下，不犯错误下不了”的惯性思维，做到应下即下、下即真下，形成人人都“坐不住”“躺不平”的良性互动。要加强全方位管理和经常性监督，注重年轻干部早节管理，常修成长路上的“旁枝错节”，筑牢思想作风的“防火墙”，慎终如始系好每一粒扣子。

（作者系浙江省温岭市委常委、组织部部长）

来源：中国组织人事报