四川省遂宁市安居区组织部部长李玲玉：锻造高质量发展骨干力量

来源：中国组织人事报

锻造高质量发展骨干力量

作者：李玲玉

全国组织部长会议强调，要突出政治标准抓好领导班子建设，不断优化班子结构和整体功能，着力锻造领导现代化建设的坚强集体。高素质干部队伍是推动高质量发展的骨干力量。要坚持把建强领导班子和干部队伍放在事业发展全局中统筹考量，以正确用人导向引领干事创业导向，推动领导干部埋头苦干、真抓实干、创新巧干，为实现高质量发展提供坚强保障。

坚持政治统领，增强举旗帜、抓落实的政治定力。政治建设是领导班子和干部队伍建设的灵魂。筑牢政治忠诚。深入实施习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂计划，深化领导干部“领学带学促学”制度，以思想自觉引领行动自觉。考准政治素质。聚焦大是大非、大战大考，细化政治忠诚、政治定力等方面正负面评价指标，按领导班子、正职、副职差异化制定政治素质考察评价表，“一班子一档”“一人一档”建立干部政治素质档案，让政治表现具体化、显性化。组建“政治素质考察员”一对一“精准把脉”，以攻心式谈话、蹲点式调研、具象化体检，开展干部重要行为特征分析，考准考实干部政治表现。

突出靶向赋能，锤炼担得起、干得好的过硬本领。干部要立得稳、站得直，精神既不能“缺钙”，本领更不能“偏科”。“课堂教”提升专业素养。实施专业化干部赋能计划，量身定制、按需施教、精准滴灌，创新“专业集训+条线讲坛+一线攻坚”等培训模式，做优智改数转、新型工业化、城乡融合发展等“专业+”能力培训班，不断弥补干部知识弱项、能力短板、经验盲区。“实地学”开阔眼界视野。组织领导干部赴先进地区实地观摩、现场教学，学习借鉴发展思路、运行模式和创新方法，推动领导干部思维、理念、方法迭代升级。“一线炼”增强实战能力。实施“六个一线”淬炼计划，分批次选派干部赴外锻炼，推动干部挖掘潜力、增强能力。

聚焦系统集成，锻造功能强、结构优的班子队伍。坚持系统思维，立足当前、放眼长远选干部配班子，确保结构服从功能、选配服从发展。“一盘棋”统筹。健全领导班子运行常态化分析研判机制，建立“运行纪实档案”，动态、立体、全面掌握班子运行情况和干部现实表现，据此调强班子、用好干部，推动结构和功能“双重优化”。“立体化”识别。坚持人往一线派、事在一线看、绩在一线评，采取跟进察、专项研等方式，把重大项目、重点工作“第一现场”作为考察识别干部“赛马场”，考实干部实绩成效。“战略性”储备。紧盯下轮换届要求，通过整体性谋划推进、针对性发现挖掘、比例性优进拙退，充盈干部“蓄水池”，形成梯次配备、优势互补、来源广泛、气质相融的合理结构，把好干部选到刀刃上、紧要处。

强化考评激励，营造争第一、创先进的奋进态势。领导班子有活力、干部队伍有作为，离不开组织作为，要旗帜鲜明为担当者担当、对负责者负责，让干部前行有力、后顾无忧。“考用结合”促担当。坚持定性与定量兼顾、平时与年终衔接、考事与考人结合，开展“争先”奖、“躺平”奖评选活动，把评选结果作为干部职务提拔、职级晋升、评先评优的关键依据。“暖心赋能”鼓干劲。设立干部关怀帮扶资金，搭建干部诉求受理平台，让干部倾诉有人听、委屈有人问、困难有人管。坚持“三个区分开来”，释放为实干者“奖鲜花”、为担当者“开绿灯”的强烈信号，营造敢闯敢试、宽容失败的浓厚氛围。

（作者系四川省遂宁市安居区委常委、组织部部长）