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兰州石化:以高质量党建引领保障企业高质量发展

作者:admin|分类:未分类|标签:领导讲话稿 讲话稿范文 申论范文 qzzn 淘8090网 tao8090.com 遴选范文

来源:学习时报

兰州石化:以高质量党建引领保障企业高质量发展

徐文学  字数:1963

 

2024年是中国石油兰州石化公司深入实施“十四五”规划、加速转型升级发展的关键之年。公司党委认真贯彻中国石油集团公司“在以高质量党建引领高质量发展上当好标杆旗帜”的要求,着力抓好党的政治建设、基层党建工作质量提升、干部人才队伍建设、工程现场管理等重点工作,巩固、发展党建优势,持续推动公司党建工作在集团公司内走在前列、在甘肃省内走在前列。

坚持大抓基层的鲜明导向,深化“四强”管理行动,打造坚强战斗堡垒。公司党委坚持系统观念,深入推进强专业、强现场、强班组、强支部“四强”管理行动,为公司高质量发展提供坚强的政治保证和组织保证。

强专业,提升生产保障水平。深入落实《公司党委关于加强基层党建工作体系运行的实施办法》和《基层党建工作质量提升工作方案》,对照组织、制度、教育、责任、考评、保障六个体系的目标任务、评价标准和重点举措,提升专业管理水平。本着“抓生产从思想入手、抓思想从生产出发”的思路,着力打造高素质、专业化的管理技术人员队伍,为强化专业管理提供思想保障、人员保障、作风保障,推动专业管理迈上新台阶。

强现场,夯实企业管理根基。现场管理是生产管理水平的直观体现。公司党委把现场管理作为“第一管理”,带领全员加强现场整治,通过建制度、抓养成、强执行,不断夯实现场管理基础,实现基础管理、专业管理相互促进,筑牢安全生产屏障。

强班组,筑牢安全生产防线。公司高度重视班组长任用,坚持把责任心强、业务过硬、作风扎实、敢抓善管的员工选拔到班组长岗位上。加强“无违章”班组创建,严格落实班组“十项制度”,加强班组交接班、监盘、操作、巡检等工作,坚持班前班后安全提醒,提升员工“一分钟”应急处置能力。推进“两组”工作融合,一体化评价班组安全绩效和党小组作用发挥情况,推动班组管理水平持续提升。

强支部,打造攻坚克难的坚强堡垒。公司党委坚持“党的一切工作到支部”,优化党支部设置,打造“十佳党建品牌”,从严整顿业绩排名靠后的党支部,持续提升党支部工作水平。加强党支部书记队伍建设,深化集中轮训、履职资格认证、述职评议考核,持续提升党支部书记队伍的能力和水平,充分发挥党支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用,引领广大员工苦干实干。

坚持人才强企,锻造过硬队伍,增强高质量发展内生动力。将人才队伍建设作为重要任务,突出结构优化和能力提升,大力实施人力资源价值提升工程,落实人才强企战略举措,为企业高质量发展提供人才保障。

着力打造堪当重任的干部队伍。深入开展“人才强企工程提升年”,树立重实干、重实绩、重担当的用人导向,加强业务领域干部配备,选拔使用一批政治素质好、工作业绩突出的优秀年轻干部。通过交流任职、压担子、交任务等方式,促进年轻干部在实践中成长成才。本着“严管就是厚爱”的理念,加强“一把手”干部的管理监督,强化考核评价,及时调整不适宜担任现职的干部。

着力打造素质过硬党员队伍。公司现有8800多名党员,分布在各个岗位,是推动企业高质量发展的坚强力量。坚持从严管理党员,持续开展党性教育。通过谈心谈话、民主评议等方式,提高每个党员的纪律约束力和制度执行力,及时纠正党员苗头性、倾向性问题。深化党员先锋岗、责任区、突击队目标管理,激励党员站排头、争一流,在生产经营、改革发展中发挥先锋模范作用。

着力打造高素质专业化人才队伍。推进专业技术岗位序列改革,开展个性化定制培养和各类技术大讲堂,拓展新入职员工职业发展通道,壮大科技领军人才、青年科技人才和卓越工程师队伍。加大高技能人才培育力度,新建5个技能专家(劳模创新)工作室,挂牌成立高雄厚院士工作室。开展练兵攀升赛、实操达人赛,通过导师带徒、星级工培养、创新工作法评选等方式,培养技能精湛的人才队伍,造就更多的石化工匠。

坚持文化引领,弘扬优良传统,凝聚干事创业正能量。公司党委大力弘扬石油精神、大庆精神(铁人精神)和“高严细实”优良传统,凝聚广大干部员工干劲,为企业高质量发展聚势赋能。

开展形势任务教育凝聚人。公司党委深入推进“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题活动,通过班前班后会等媒介平台让党中央重要精神、集团公司工作部署、公司目标任务进班组、进岗位,统一全员思想,凝聚奋进力量。

弘扬优良传统感召人。充分发挥石油精神教育基地作用,深化石油精神和“高严细实”优良传统再学习再教育,深入挖掘、总结、提炼、升华新时期公司各类先进集体和个人的事迹,激励广大干部员工在企业转型升级发展中再立新功。

注重关心关爱温暖人。大力实施关心、暖心、稳心工程,认真落实“五必访、六必谈”措施,做到关心员工在当时、解决问题在当下,当好员工的贴心人。深入落实“为员工群众办实事”长效机制,持续改善生产环境,加强职业健康管理,开展帮扶救助、走访慰问,提升员工群众幸福指数。

(作者系中国石油兰州石化公司党委书记、执行董事)

19 06月

2024-06-19 10:15:48

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