为纵深推进改革提供组织保证

来源：中国组织人事报

为纵深推进改革提供组织保证

发布时间：2024-09-13   作者：李明月

（作者系安徽省安庆市委常委、组织部部长）

核心提要

●把学习贯彻好全会精神作为当前和今后一个时期的重要政治任务，引导广大党员干部在深入学习、深刻领会中引起共鸣、形成共振、凝聚共识，更好地投身改革

●统筹推进教育培训、体悟实训、挂职锻炼等，帮助党员干部拓宽思路视野、更新思想观念，提高改革实战能力，引导广大党员干部在服务群众、服务人才、服务企业、服务基层中当先锋、作表率

党的二十届三中全会擘画了进一步全面深化改革向广度和深度进军的时代蓝图，对提高党对进一步全面深化改革、推进中国式现代化的领导水平提出了新任务新要求。组织部门作为管党治党的重要职能部门，要把准组织定位，发挥组织优势，强化组织担当，坚决扛起进一步全面深化改革组织使命，以走前列、作示范的工作要求和实际行动，为纵深推进改革提供坚强组织保证。

以理论武装根植忠诚之魂。思想上正本清源，政治上凝心铸魂，行动上才能紧跟紧随、敢为善为。要把学习贯彻好全会精神作为当前和今后一个时期的重要政治任务，纳入干部教育的主课、必修课，引导广大党员干部在深入学习、深刻领会中引起共鸣、形成共振、凝聚共识，更好地投身改革。坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，扎实实施党的创新理论学习教育计划，做到“学和考”相结合、“学和用”相贯通。完善落实领导班子读书班、理论学习中心组学习、“第一议题”、专题党课等学习制度，深化党纪学习教育，巩固拓展主题教育成果，建立健全以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干的长效机制，不断增强党员干部的政治判断力、政治领悟力、政治执行力。发挥党校（行政学院）、乡村干部实训基地和党员教育平台作用，用活用好红色资源，加强政治忠诚教育和党性教育，不断彰显坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的政治忠诚。

以选贤任能锻造过硬队伍。建设善抓改革的高素质干部队伍，既要靠培训锻炼，又要靠选拔管理。坚持事业为上，注重在深化改革、经济发展、乡村振兴等第一线考察、发现、识别干部，确保选出来的干部组织放心、群众满意、干部服气。统筹推进教育培训、体悟实训、挂职锻炼等，帮助党员干部拓宽思路视野、更新思想观念，提高改革实战能力。深化实施“评科长”“考局长”，推进领导干部能上能下，加大调整不适宜担任现职干部力度，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好局面。加强对干部的全方位管理和经常性监督，突出对“一把手”和年轻干部的监督，加强对权力集中、资金密集、资源富集领域和重点岗位的监督，管好关键人、管到关键处、管住关键事、管在关键时。严格执行领导干部报告个人有关事项、出国（境）等规定，把工作圈和社交圈、八小时之内和八小时之外、在职和离职、网上和网下等贯通起来，努力做到监督全覆盖、无死角。严格落实“三个区分开来”，推进容错纠错、澄清正名常态化，严肃查处诬告陷害、打击报复等行为，旗帜鲜明为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰、为创新者鼓劲。

以强基固本筑牢战斗堡垒。党的力量来自组织，党的全面领导、党的全部工作要靠党的坚强组织体系去实现。要拧紧组织链条、贯通组织体系、建强战斗堡垒，确保党的领导如身使臂、如臂使指。以农村党的建设“三级联创”评选为抓手，选优配强镇村“一把手”，常态化整顿软弱涣散村党组织。健全村干部选育管用全链条机制，全面实施村党组织书记后备力量培育储备三年行动，着力将高校毕业生、致富能手等优秀人才充实到村党组织书记队伍中来。纵深推进党建引领信用村建设，推广“富民强村”公司、联合党委等做法，推动新型村级集体经济持续健康发展。推广运用“新时代六尺巷工作法”“乡村夜话”等做法，持续抓好“为车减负”“为马赋能”，使基层党组织建设与基层治理有机衔接、良性互动。探索加强新经济组织、新社会组织、新就业群体党的建设有效途径，创新党组织设置和活动方式，善于运用互联网技术和信息化手段开展党建工作，努力实现党的组织和党的工作线下线上全覆盖。

以作用发挥彰显先锋力量。党员是党的肌体的细胞，是党的活力的源泉，党的先进性和纯洁性要靠千千万万党员的先进性和纯洁性来体现。要严格执行“三会一课”、组织生活会、民主评议党员、主题党日等基本制度，促进党员教育管理严起来、实起来、规范起来。严把发展党员入口，在政治审查、派员列席、全程纪实等方面突破用力，源源不断把各方面先进分子吸收到党内来。严格规范和管理党员网络言行，落实好不合格党员处置办法，实现处置一人、教育一批的效果。加强流动党员党组织建设，深化“双联系双报到双服务”活动，积极搭建党员示范岗、责任区等发挥作用的有效平台，引导广大党员干部在服务群众、服务人才、服务企业、服务基层中当先锋、作表率。

以育才聚才赋能创新创业。千秋基业，人才为本。要树立抓人才就是抓发展的理念，以人才集聚赋能高质量发展。迭代升级人才政策，突出“一县一品”“一业一策”，以精致贴心的个性化服务吸引各方面优秀人才。探索完善科教产协同育人机制，推动高校科学调整学科专业设置、优化培养方案，鼓励订单式培养、校企联合培养，提高人才培育能力水平。坚持“内搭平台、外联老乡”，发挥在外人才资源优势，支持龙头企业、链主企业加强创新平台建设，引导域外高校院所、知名专家学者共建实验室、产业研究院等，打通高校、科研院所和企业人才的交流通道。积极为人才减负松绑，进一步下放企业人才评价自主权，让各类人才潜心搞研究、安心抓经营。发挥领军人才“伯乐相马”、行业组织业内评价、用人主体自主评价、其他市场要素社会评价等的作用，多元化、多维度评价人才。做优做实人才发展集团，用活用好人才管家服务平台，常态化开展“人才安庆行”系列活动，加快构建全方位、全周期的人才服务体系，打造近悦远来的引才用才格局。

（作者系安徽省安庆市委常委、组织部部长）