激发争干竞为动能 作者：黄军均 （作者系湖北省随县县委常委、组织部部长）

来源：中国组织人事报

激发争干竞为动能

发布时间：2024-10-28   作者：黄军均

（作者系湖北省随县县委常委、组织部部长）

党的二十届三中全会审议通过的《决定》提出，鲜明树立选人用人正确导向，激励干部开拓进取、干事创业。组织部门要充分发挥职能作用，以正确用人导向引领干事创业方向，激励干部在中国式现代化建设热潮中担当作为。

以鲜明导向引领干事创业。选人用人导向决定干事创业风向。突出实干实绩。牢固树立“凭能力用干部，以实绩论英雄”的鲜明导向，建立“五个一线”锻炼培养和发现优秀干部机制，大力选拔对待群众感情深、服务群众本领强、造福群众实绩优的干部。积极推进干部能上能下，加大调整不适宜担任现职干部力度，释放能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的强烈信号。突出教育引导。持续加强干部思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，将政绩观教育作为干部教育培训的必修课，通过专家讲、现场看、集体研、个人悟等形式，积极引导党员干部树牢正确的政绩观，坚持以人民为中心的发展思想，立足岗位实干担当、奋发作为。突出典型引领。全面深化开展“实干强县大比拼”活动，在全县范围内开展“比能力拼学习、比业绩拼实干、比效能拼作风”“三比三拼”活动，积极推进“向我看齐、由我负责、到我为止，有主见、有担当、有抱负”的“三我三有”型干部评选，以能力大提升、作风大转变推动党员干部干事创业、主动作为。

以科学考核推动实干担当。考核是干事的指挥棒，也是成事的推进器。创新考核指标。建立5+X考核体系，坚持“共性+特色”的思路，划分“城镇化重点发展区”“工业重点发展区”“特色农业重点发展区”“文化旅游康养重点发展区”四个主体功能区，搭建“县直赶考”“镇域争流”“村社比武”三级擂台，进一步激发争干竞为的动能。创新考核方式。注重将平时考核和年终考核相结合，采取分类比拼、公开晾晒、民主评议、实地调研等方式，加强对领导班子和领导干部履职尽责、实干实绩情况的考核评价。组织6个调研组对全县乡镇和县直部门进行全面调研，通过民主评、个别谈、重点问、现场看，多层次、多渠道、多维度了解干部表现情况。创新结果运用。将考核结果融入领导班子和领导干部队伍建设的全过程，持续深化“4+5”攻坚机制，创新项目“骏马席、蜗牛席”“星级评定”机制，将考评结果作为干部调整、公务员职级晋升、事业单位职员等级晋升、评选评优重要依据。

以从严监督促进履职尽责。好干部既是选出来的，更是管出来的。强化政治监督。坚持做在平时、管在关键、用在多方原则，始终把政治监督贯穿于日常工作中。采取调研谈话、列席会议、现场观摩、实地走访等方式，经常性、近距离地接触干部，监督了解干部遵守政治纪律和政治规矩情况、对党中央重大决策部署和习近平总书记重要指示批示精神贯彻落实情况以及群众反映强烈的急难愁盼问题处理情况等。强化日常管理。坚决做到管好关键人、管到关键处、管住关键事、管在关键时。持续深化对“一把手”等关键少数，年轻干部、选调生等重点群体，权力集中、资金密集、资源富集等重点领域和重点岗位干部的日常监督。注重把工作圈和社交圈、八小时之内和八小时之外、在职与离职、网上与网下等行为贯通起来，做到监督全覆盖、无死角，对苗头性倾向性问题及时跟进处置，抓早抓小抓预防，及时发现和纠治政绩观偏差问题。强化正向激励。注重激励关爱干部，认真落实中央和省市有关激励关爱基层干部的文件精神，注重从政治上激励、工作上支持、待遇上保障、生活上关怀、精神上关爱，全面落实谈心谈话、带薪休假、津贴补贴、干部体检等福利。建立健全查处诬告陷害行为和干部澄清正名、教育回访等机制，落实好“三个区分开来”，旗帜鲜明为担当者担当、为负责者负责。

（作者系湖北省随县县委常委、组织部部长）