锻造现代化建设中坚力量

来源：中国组织人事报

锻造现代化建设中坚力量

发布时间：2025-02-17   作者：周冠城

（作者系湖北省孝感市孝南区委常委、组织部部长）

习近平总书记指出，应变局、育新机、开新局、谋复兴，关键是要把党的各级领导班子和干部队伍建设好、建设强。干部队伍是高质量发展的中坚力量。近年来，湖北省孝感市孝南区抓实干部“选育管用”全链条机制，源源不断为推进现代化建设培养锻造可堪大用、能担重任的栋梁之才。

坚持系统谋划选，为推进现代化建设聚能。统筹把握当前和长远、数量和质量、整体和部分的辩证关系，着力打造一支数量充足、素质优良、结构合理的干部队伍。全面盘活编制资源，保障乡镇公务员“应招尽招”、区直部门有序补充，加强队伍源头建设。注重发挥好人才引进的支撑性、互补性作用，吸纳更多高素质专业型人才进入机关企事业单位，有效壮大队伍基本盘。做深做实干部政治素质考察，研究制定领导班子和领导干部政治素质考察清单，全面历史辩证地识别干部，考准考实干部政治素质，做到“八个既看又看”，确保选出来的人信得过、靠得住、能放心。兼顾“燃眉之急”和“长远之计”，加强宏观管理，动态调整优化，持续增强班子整体功能。分层分类建立优秀年轻干部、专业型干部、女性干部等基础信息库，动态掌握干部配备情况，及时补齐缺口、充足储备，促进干部队伍结构持续优化、整体向好。

坚持精耕细作育，为推进现代化建设蓄能。始终把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为干部学习培训的主题主线，持续强化党的创新理论武装。推动党纪学习教育常态化长效化，教育引导党员干部树牢正确权力观、政绩观、事业观。实施干部专业能力提升计划，重点围绕新质生产力、流域综合治理、城镇和产业“双集中”“共同缔造”等专题，科学设定“专精特新”培训内容，帮助干部及时填知识空白、强能力弱项。践行一线工作法，实施项目、任务“揭榜挂帅”等举措，有计划地把干部特别是年轻干部放到“主战场”历练、基层一线磨炼，帮助其增进群众感情、改进工作方式、练就项目建设基本功，当好中国式现代化建设的坚定执行者、行动派、实干家。

坚持宽严相济管，为推进现代化建设赋能。注重严管厚爱相结合，加强对干部全方位管理和经常性监督，推动干部担当作为。把“管好人”和“管住事”一起抓，突出加强对“一把手”的监督，重点对权力集中、资金密集、资源富集等重点领域、岗位进行监督。注重年轻干部管理监督，加强警示教育，深化导师帮带制，帮助健康成长。健全完善高质量发展政绩考核，建立“共性+特色”考核框架，完善可量化、可比较、可感触的实绩考核评价体系，做到绩由事考、人以绩论。优化简化考核指标设置，推动简单考材料、查痕迹向重点考成效、看潜绩转变。加强干部激励关爱，用好职级晋升、及时奖励等政策，落实健康体检、乡镇工作补贴等待遇，建好用好乡镇“五小”和周转房，帮助解决思想、家庭等方面困难问题，让干部神清气爽、轻松上阵。坚持“三个区分开来”，构建“查诬”“澄清”大工作格局，旗帜鲜明为干事者撑腰鼓劲。

坚持不拘一格用，为推进现代化建设释能。紧扣事业发展需要，精准科学配备，做到人尽其才、才尽其用。扎实开展领导班子运行和干部履职评估分析研判，及时发现和使用能挑大梁的工作骨干，做到“四个注重选拔”“四个坚决不用”。健全年轻干部日常发现、跟踪培养、及时使用工作机制，探索实施年轻干部比选，做到既有伯乐相马，也在赛场选马。坚持因事择人、人岗相适，健全完善机关企事业单位干部统筹调配机制，为想干事、能干事的干部搭建平台、创造条件。加强干部交流任职，打破部门、地域壁垒，变“内部循环”为“内外循环”。健全完善能上能下的选人用人机制，做好正向激励和反向约束工作。对德才表现好、工作实绩突出的干部大胆使用，对不适宜担任现职的干部及时调整，整治“躺平”“佛系”等现象，释放能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的强烈信号，营造风清气正的良好政治生态。

（作者系湖北省孝感市孝南区委常委、组织部部长）