走出“向上社交”误区

来源：中国组织人事报

走出“向上社交”误区

发布时间：2025-07-16    作者：张雁航

树立实干实绩导向，端正选人用人风气，校正考核评价标准，使干得多、干得好的干部得到褒奖重用，让热衷迎来送往、不干实事之人没有市场

“向上社交”是近期出现的网络热词，指的是一种主动突破圈层，与级别职务、社会地位更高者建立联系的现象。然而，少数干部把“向上社交”带入工作中，将其视为功利工具，热衷于研究人而非研究事，将本该投入干事创业中的时间和精力用在了拉关系和攀人情上，这种现象需要及时遏制纠偏。

陷入“向上社交”误区，根源在于思想走偏、动机不纯。这类干部往往将“向上社交”与“成功学”挂钩，片面地以为活干得好不如走动得勤。企图通过“架天线”“拜码头”来攀附上级、谋取私利，实现快速“进步”。这种变味的社交观不仅影响干部工作作风和干事效率，甚至可能诱发权钱交易等腐败问题。必须从思想根子上严起抓起，引导干部多谋事、少谋人。

避免社交观走偏走样，校准衡量干部标尺是关键。党内风气和政治生态影响党员干部价值取向和行为方式。要树立实干实绩导向，端正选人用人风气，校正考核评价标准，使干得多、干得好的干部得到褒奖重用，让热衷迎来送往、不干实事之人没有市场。要强化监督管理，在干部选拔任用、考核评价过程中，充分发扬民主、严格规范程序，以制度约束打破“一言堂”、终止“独角戏”，铲除“小圈子”“小团伙”的生存空间。

走出“向上社交”误区，并非限制干部之间的正常交往，而是要营造良好的社交环境。年轻干部出于更好地推动事业发展和提升个人能力的目的，主动向上级学习请教、汇报交流，是一种积极进取的表现，应给予肯定，并正确回应。同时，领导干部也要经常到干部中间去，与下属谈谈心、和同事交朋友，及时了解其思想动态、生活状态，注重教育引导和心理疏导，防止干部走错路、走歪路，带头构建清清爽爽的同志关系和规规矩矩的上下级关系。