走出“PPT迷恋症”

来源：中国组织人事报

走出“PPT迷恋症”

发布时间：2024-08-14   作者：夏铮

【新闻回放】

中国青年报社社会调查中心对1864名职场人进行的一项调查显示，69.4%的受访者会用年终总结、月报等方式汇报工作，59.2%的受访者会抓住任何展现自己工作成果的机会，55.3%的受访者多用视觉化辅助手段展示，51.1%的受访者会和领导形成固定的沟通汇报方式。但同时，63.7%的受访者认为“重形式而轻实质”的做法，会使“桃李不言，下自成蹊”的美德淡化。

PPT作为一种办公辅助工具，被广泛运用到各种不同场合，帮助许多人进行了直观“吸睛”的工作展示。然而，随着PPT的广泛使用，一些地方似乎患上了“PPT迷恋症”，不论长短汇报，都要求有PPT，导致汇报人为了“装点门面”不得不在制作PPT上绞尽脑汁，甚至为博领导多看一眼而给政绩注水，助长了华而不实的浮夸风，滋生了形式主义新变种。

大胆瘦身减负，不让汇报成为装饰豪华的“赛场”。为了瞬间“唬”住领导、博人眼球，有的汇报人在做PPT时用上了“十八般武艺”：字体要渐变、图片要灵动、更换页面要特效、整体风格要别具一格，甚至有人不惜花重金聘请设计公司的专业人员代工，来提高PPT的精致程度。但反观过度包装背后的实质内容，却常常是漏洞百出。表面的华丽掩盖了内里的空洞，甚至催生了一些工作不上进却靠PPT汇报“大出风头”的“南郭先生”。如此种种，不仅使汇报陷入了“景观化”的泥沼，还把原本应该花在为群众办实事、解难题上的宝贵时间浪费在了“轰轰烈烈搞形式”的美化包装上，看似一切美好，实则买椟还珠、本末倒置。干得好才是真的好。要敢于为PPT瘦身，关掉各种美颜滤镜，健全“重实绩轻汇报”的考核导向，把在项目建设、招商引资、信访维稳等一线能谋事干事成事的干部选出来、用起来，避免被“花枝招展”的PPT迷了眼。

力求表里皆美，不让汇报成为浮夸炫绩的“秀场”。汇报是与领导沟通交流的重要环节，目的在于总结经验、理清思路，为下步工作开展打好基础。然而，个别干部将汇报看得比实干更重要，醉心于在PPT演示上争第一，谈成绩浓墨重彩，讲不足轻描淡写，企图用华丽的图像、精彩的金句、注水的数据来遮掩苍白的内容和空洞的思想，逐渐在标榜虚绩、胡乱拔高中迷失了自我，也让PPT沦了为骗人的假把式。面子要到位，里子又岂能缺位？工作是干出来的，不是做PPT“吹”出来的，PPT做得精妙，只能代表工具运用得好，并不能代表工作干得实、干得好。要把时间和精力花在思考解决实际问题上，拿出啃“硬骨头”的勇气、直面险阻的胆气、攻坚克难的锐气，在改革发展一线闯出一片新天地，切实为广大群众托举起“稳稳的幸福”。

重在落实到位，不让汇报成为肆意“造车”的“市场”。当“重汇报轻实绩”“重形式轻内容”的导向出现，PPT的“颜值”成为考评考核的潜藏指标，一些言过其实、纸上谈兵的现象也随之出现。个别干部开始把“汇报了”当成“干过了”，把PPT“出彩”当成工作“出色”，汇报时大张旗鼓“上马造车”的项目，汇报后却偃旗息鼓没了下文，活生生变成“PPT造车”，留下一地鸡毛。抓落实是一切工作的生命线，是进一步全面深化改革、高标准完成改革任务的必然要求。那些吹起来天花乱坠、干起来一塌糊涂的虚假工程终究是站不稳脚跟、要被时代淘汰的。要建立长效机制，压紧压实责任，把汇报中的每一件大事干细、小事干实，积小胜为大胜、积跬步致千里，努力将PPT中规划的愿景变成群众喜闻乐见的风景。