“盘”出担当作为好干部 ——进一步全面深化改革系列谈20

来源：中国组织人事报

“盘”出担当作为好干部

——进一步全面深化改革系列谈20

发布时间：2024-09-27作者：刘仓桥

（作者系江苏省灌云县委常委、组织部部长）

围绕“干了什么、干成什么、以后能干什么”，经常性、近距离、有原则地考察识别干部，引导干部牢固树立和践行正确政绩观，把心思集中到想干事上，把胆识体现到敢干事上，把能力展现到会干事上，把目标落实到干成事上

党的二十届三中全会审议通过的《决定》强调，深化干部人事制度改革，鲜明树立选人用人正确导向，大力选拔政治过硬、敢于担当、锐意改革、实绩突出、清正廉洁的干部。事业发展，关键在党，关键在人，关键在干部。要聚焦改革所需、发展所急，建设一支堪当民族复兴重任的高素质干部队伍，为进一步全面深化改革、推进中国式现代化提供坚强干部支撑。

经常性研判，盘清底数资源。日常了解和综合分析研判深不深、透不透，决定了干部配备准不准、好不好。要不断增强干部工作的前瞻性、计划性和主动性，真正把干部资源盘清盘明。统筹把握“近”与“远”，坚持长期规划与近期计划相结合，地方实际与全局发展相结合，综合考虑年龄、专业、来源、经历等，加大对重点单位、重要岗位、重大事项等的综合研判，动态掌握换届时干部情况，梳理制定领导班子配备需求清单，分层分类建立后备干部信息库，确保培养有方向、使用有梯队、选择有空间。合理平衡“动”与“静”，坚持因事择人，统筹考虑事业发展、岗位需求和干部个人情况，既加大全方位、常态化交流力度，积极引导干部到艰苦吃劲岗位，努力在跨部门跨区域交流上“破题”，又严格执行党政领导干部职务任期制度，合理把握交流数量和频次，防止同一岗位频繁换人、同一干部频繁调岗，保持干部队伍的总体稳定。精准辨明“潜”与“显”，围绕“干了什么、干成什么、以后能干什么”，经常性、近距离、有原则地考察识别干部，深化不立即使用的“无任用推荐”机制，开展“家家到、人人谈、个个研”，既看发展又看基础，既看一时又看一贯，把民生改善、社会进步、生态效益等指标和实绩作为考察的重要内容，不简单以国内生产总值增长率论英雄。

常态化选配，盘活内生动力。用人导向最重要、最根本也最管用，正确用人导向是对干部最大的激励。要坚持党管干部原则和新时代好干部标准，深化运用“实干指数”排名，建立“依事考绩”工作机制，开展“实干之星”评选活动，引导干部牢固树立和践行正确政绩观，把心思集中到想干事上，把胆识体现到敢干事上，把能力展现到会干事上，把目标落实到干成事上。严格落实推进领导干部能上能下规定，积极稳妥推动受处理处分影响期满、符合有关条件的干部合理使用，旗帜鲜明为干部撑腰鼓劲；细化“下”的情形，建立“黄牌警告、红牌罚下”机制，综合运用提醒谈话、“考验型”交流、免职等方式，对不在状态、不敢担当、不适宜担任现职的干部坚决调整。坚持严在日常抓在经常，深化干部监督联席会议制度，建立干部监督信息化平台，生成风险预警雷达图，提高监督精准性实效性；加速推动正向激励体系建设，细化关心关爱干部的各项措施，注重将公务员健康休养等待遇政策向长期扎根基层一线的干部倾斜，对敢闯敢试敢担当的干部大胆提拔，真正让实干者实惠、吃苦者吃香、有为者有位。

全方位赋能，盘出干事本领。软肩膀挑不起硬担子，没有“两把刷子”，就难以破解改革发展难题，难以应对各种风险挑战。要把学好用好习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，严肃党内政治生活，严格落实“第一议题”制度，严明政治纪律和政治规矩，建立党内学习教育常态化长效化机制，引导干部不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，增强做到忠诚干净担当的思想自觉和行动自觉。要瞄准乡村全面振兴、产业招商、基层治理等重点工作，聚焦干部能力短板弱项、经验盲区，开展集中培训和现场教学，组织“一把手”带头讲业务、话发展，推动中层以上干部上讲台，以讲促学、以学促干，不断增强改革创新本领、科学发展本领、驾驭风险本领，着力提升工作科学化规范化水平。坚持把基层一线作为培养锻炼干部的主阵地和主战场，推动年轻干部在“当热锅蚂蚁”“接烫手山芋”的过程中经风雨、见世面、壮筋骨、长才干，在重大政治任务中、火热社会实践中体悟伟大事业、增强人民情怀。

（作者系江苏省灌云县委常委、组织部部长）